Sur la banquise, prêts à gérer la fonte de l’iceberg…
« Leading Change »: Alerte sur la Banquise! Leading Change ou comment impulser et faire durer tout changement organisationnel à l’instar des fameux pingouins de John Kotter et l’état d’alerte sur la...
View ArticleChange Management : et si le changement venait d’en bas !
Conférence donnée par Pascal Buyck le jeudi 12 avril 2012 à 13h30 dans le cadre du Congrès du Management de Projet -Lausanne- A ne manquer sous aucun prétexte! Pascal Buyck vous donne rendez-vous à...
View ArticlePrécaution, vous avez dit précaution ?
Et oui, l’ère du temps nous inspire un autre air. Just breathe… Lequel allez-vous nous questionner ? Nous parlons bien de la précaution, alliée à la responsabilité universelle et l’éthique, dans...
View Article6 Sigma et Appreciative Inquiry : 2 perspectives plus proches que jamais…...
A la recherche de la perfection par l’application de deux modèles bien plus proches qu’on ne pourrait le penser… Et si le 6 Sigma et l’ Appreciative Inquiry ne faisaient plus qu’un ? Voire trois en...
View ArticleHoméostasie et Résilience : contre toute attente, deux alliées qui vont...
On a tendance à considérer l’homéostasie selon l’aspect du « retour à l’état initial » qui bloquerait toute tentative de changement futur en entreprise, ceci soulevant une forme de paradoxe de prime...
View ArticleLe Chief Change Officer et le Chief Vision Officer, une nouvelle génération...
Avez-vous déjà entendu parler de Chief Change Officer ? Non ? Et de Chief Vision Officer ? Non plus ? Pourtant, ces deux professions sont nécessaires pour conduire le changement au sein d’une...
View ArticleTransition de carrière, prenons les devants !
Promotion, mutation, reprise de travail, réorientation, licenciement, … Autant de situations susceptibles de nous affecter aussi bien sur le plan professionnel que sur le plan émotionnel. Une période...
View ArticleLe changement, c’est comme une rivière
Imaginez-vous assis confortablement en train de descendre une rivière en rafting. Le guide qui vous accompagne, très expérimenté, connaît la rivière comme sa poche. Vous pagayez tout en admirant le...
View ArticleLa résistance au changement ?
Changer ? Mais pourquoi ? Pourquoi changer alors que tout va bien ? Internes ou externes, volontaires ou subis, les changements assurent la pérennité de l’entreprise. Et si certains sont à la recherche...
View ArticleUne nouvelle méthode de management empreinte d’humanisme
LE TEMPS.CH PSYCHOLOGIE Vendredi 1 mars 2013 Une nouvelle méthode de management empreinte d’humanisme se répand Francesca Sacco L’approche centrée sur la solution prône la confiance. Parmi ses adeptes,...
View Article