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Sur la banquise, prêts à gérer la fonte de l’iceberg…

« Leading Change »: Alerte sur la Banquise! Leading Change ou comment impulser et faire durer tout changement organisationnel à l’instar des fameux pingouins de John Kotter et l’état d’alerte sur la...

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Change Management : et si le changement venait d’en bas !

Conférence donnée par Pascal Buyck le jeudi 12 avril 2012 à 13h30 dans le cadre du Congrès du Management de Projet -Lausanne- A ne manquer sous aucun prétexte! Pascal Buyck vous donne rendez-vous à...

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Précaution, vous avez dit précaution ?

Et oui, l’ère du temps nous inspire un autre air. Just breathe… Lequel allez-vous nous questionner ? Nous parlons bien de la précaution, alliée à la responsabilité universelle et l’éthique, dans...

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6 Sigma et Appreciative Inquiry : 2 perspectives plus proches que jamais…...

A la recherche de la perfection par l’application de deux modèles bien plus proches qu’on ne pourrait le penser… Et si le 6 Sigma et l’ Appreciative Inquiry ne faisaient plus qu’un ? Voire trois en...

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Homéostasie et Résilience : contre toute attente, deux alliées qui vont...

On a tendance à considérer l’homéostasie selon l’aspect du « retour à l’état initial » qui bloquerait toute tentative de changement futur en entreprise, ceci soulevant une forme de paradoxe de prime...

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Le Chief Change Officer et le Chief Vision Officer, une nouvelle génération...

Avez-vous déjà entendu parler de Chief Change Officer ? Non ? Et de Chief Vision Officer ? Non plus ? Pourtant, ces deux professions sont nécessaires pour conduire le changement au sein d’une...

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Transition de carrière, prenons les devants !

Promotion, mutation, reprise de travail, réorientation, licenciement, … Autant de situations susceptibles de nous affecter aussi bien sur le plan professionnel que sur le plan émotionnel. Une période...

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Le changement, c’est comme une rivière

Imaginez-vous assis confortablement en train de descendre une rivière en rafting. Le guide qui vous accompagne, très expérimenté, connaît la rivière comme sa poche. Vous pagayez tout en admirant le...

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La résistance au changement ?

Changer ? Mais pourquoi ? Pourquoi changer alors que tout va bien ? Internes ou externes, volontaires ou subis, les changements assurent la pérennité de l’entreprise. Et si certains sont à la recherche...

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Une nouvelle méthode de management empreinte d’humanisme

LE TEMPS.CH PSYCHOLOGIE Vendredi 1 mars 2013 Une nouvelle méthode de management empreinte d’humanisme se répand Francesca Sacco L’approche centrée sur la solution prône la confiance. Parmi ses adeptes,...

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